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WAIC观察|具身智能进厂元年,背后还有三本账

WAIC观察|具身智能进厂元年,背后还有三本账

  • 分类:新闻动态
  • 发布时间:2026-07-22 16:54:50
  • 访问量:1

WAIC观察|具身智能进厂元年,背后还有三本账

  • 分类:新闻动态
  • 发布时间:2026-07-22 16:54:50
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(文/张志峰 编辑/吕栋)

7月20日,2026世界人工智能大会在上海闭幕。

与前两年展台上比拼跳舞、空翻不同,今年各家机器人的主题变成了进厂干活。

2026年被普遍视为具身智能商业化元年,工业是它最大的落地赛道,而标准化程度高、支付能力强的汽车工厂,成了中外企业比拼商业化落地的主战场。

战况大致可以分三档。

特斯拉已把弗里蒙特工厂的Model S/X产线改造为Optimus人形机器人产线,规划年产能100万台;美国Figure公司的机器人2024年就进驻宝马斯帕坦堡工厂,可每天20小时连续作业;国内优必选的Walker S系列进入东风柳汽、极氪等多家车厂实训,2025年拿到车厂500台意向订单。

而今年最难啃的一场仗,打在汽车线束车间。

汽车线束是把电线、端子、连接器组装成整车神经网络的部件,柔软易变形、精度要求亚毫米级、容错率极低,被业内称为工业自动化的哥德巴赫猜想,长期依赖人工。

线束装配是典型的紫领岗位,介于蓝领与白领之间,既拼手艺又拼判断,中国人民大学一份报告预测,到2035年全国紫领人才需求将突破3100万人。

它石智航正布局这个场景。

6月26日,这家公司接连签下两份协议,一份与上海嘉定区合作落地具身智能示范项目,规划向线束与连接器巨头安波福的上海工厂部署100台A系列机器人;另一份与线束龙头天海电子签署长期战略合作协议,部署规模同样约为100台。

当然,这并不等于跨过了商业化落地。

据观察者网了解,它石机器人在插拔线束环节能做到人工70%至80%的效率。有媒体援引知情人士信息称,其今年预期产能1000台已全部被客户预定,但尚未完全交付,行业内工业场景机器人售价约20万至40万元一台。

这组数字背后是行业共同的三本账。

技术账,七八成是单点工序效率,不是整线替代率,节拍匹配、换型响应、长时间无故障运行,只有真实产线能给出答案。

产能账,100台部署的本质是客户拿出产线陪它做规模化验证,验证通过了才有后面的千台万台。

经济账,一台机器人顶一到两名工人,回收周期两到四年,账能否算平取决于稳定性数据,而不是展台的演示效果。

这三本账没有哪家已经算完。

截至目前,在国内汽车供应链企业中,头部具身智能公司的组装测试环节仍高度依赖人工,行业出货量最高的宇树科技2025年人形机器人出货5500台,更多公司还停留在百台级。

全球范围内,还没有任何一家公司跨过从百台验证到千台规模这道分水岭。连嗓门最大的特斯拉也不例外。

企业2025年原定生产5000台Optimus,因手部和前臂技术瓶颈放弃,今年1月的财报电话会上,马斯克承认目前还没有任何一台Optimus在工厂里承担真正有用的生产任务,量产启动时间已从年初推到了年底。

当然,马斯克在同一财报季也承认,中国是特斯拉在人形机器人领域最强大的竞争对手,而特斯拉坐拥整车制造和供应链整合能力,一旦设计定型,产能爬坡的弹性远非初创公司可比。

可比与不可比也要分开看。

可比的是,所有人都在回答同一个问题,机器人能不能在工厂里干真活、把账算平。

不可比的是工序难度,特斯拉从搬运、分拣等相对粗放的环节切入,线束企业啃的是柔性精密装配,难度更高,市场也更窄,直接拿台数对比意义有限。

资本市场已经提前投票。

机构统计数据显示,今年一季度国内具身智能领域披露融资总额超过300亿元,是去年同期的两倍多,资金明显向头部集中。

其中,它石智航4月完成的超4.5亿美元Pre-A轮融资刷新了中国具身智能单轮纪录,高瓴创投、红杉中国联合领投,三轮累计近7亿美元。

有行业人士感叹上半年全行业的融资几乎被它石一家独吞了一半。这是夸张说法,但需要看清的是,资本抢筹的是团队、大模型和数据范式的头部卡位,融资纪录不等于商业化纪录,前者由投资人投票,后者只能由产线投票。

元年的真正考题因此变得清晰。

判断这个行业不用看发布会和吉尼斯纪录,盯两个数字就够了,部署量从百台走向千台的速度,机器人效率从人工七八成到持平乃至反超的曲线。

谁先跑通这两个数字,谁才算真正把机器人算进了客户的成本表,具身智能的商业化元年才算实至名归。

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